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分析数码印刷企业的发展理性分析市场
时间: 2014-10-29 16:21:21 / 来源: 印工场

分析数码印刷企业的发展理性分析市场

  

 近年来,随着我国印刷市场的发展,印刷企业的竞争越来越激烈,随着竞争的加剧,隐藏在整个行业背后的诸多矛盾也暴露无遗,其中最突出的是企业的创新能力。这从近年来华东地区开展的行业质量评比活动可看出一斑。该评比活动已连续举办了21年,从大前年开始,组委会特地增设了“设计创意奖”、“新工艺(新技术)创新奖”、“新材料开发奖”等三个奖项。但出人意料的是,从近年的评比情况来看,能折桂这三个创新奖项的产品和企业寥寥无几,甚至不足1%,三个奖项每年都空缺一二个奖项,即使已获得这三个奖项的产品,真正拥有自主知识产权的也不多。面对如此的尴尬局面,业内权威专家指出:创新能力不足,其根本症结在于企业缺乏“看家本领”,这是当前我国印刷行业二个非常致命的弱点。

  提起技术创新,印刷行业的人士并不陌生,比如“十五”期间,我国传统印刷企业的高新技术改造就取得了突破性进展。那时,中国印刷及设备器特工业协会组织全国印刷界有关人士经多次论证,提出了“印前数字、网络化;印刷多色、高效化;印后多样、自动化;器材高质、系列化”二十八字印刷技术发展方针。同时,以计算机直接制版技术和采用中高速商业轮转机为标志的印刷企业新一轮的技术改造在全国迅速展开。后来,经过多年的不懈努力,印刷行业技术设备改造取得突破性进展,对促进我国传统印刷业结构调整,提升创新能力和企业竞争力,起到了至关重要的作用。

  印刷企业自主创新能力不足,一个最直接的后果是,企业的生产能力和竞争能力比较低下。这一点在包装印刷领域表现犹为突出。比如,按包装印刷产品质量的国家标准,包装印刷产品可划分为精制产品与一般产品。目前,能按精制产品标准生产的包装印刷产品的比例并不高,据估计大约只占四成左右,这主要受到机械设备、员工技术素质、管理水平等诸多因素的影响与制约。据云南、江西等有关方面提供的资料,这些省拥有丰富的土特产品资源,但缺少与之配套的精制包装印刷产品,造成每年都有大量的包装印刷业务外流,阻碍了本地区精制产品生产能力的培育和印刷水平的提高,从而加剧了本地区精制产品生产能力与商品包装需求之间的矛盾。

  印刷企业自主创新能力不足,还必然产生低端产品生产能力过剩的结果,导致恶性竞争甚嚣尘上。比如,目前行业中大量企业的技术装备较低,只能生产一般产品,致使低端产品竞争更加激烈,并通过互相压价来争夺有限的业务资源,造成整个行业盈利水平不断下滑,加上这些企业的技术改造、设备更新比较缓慢,改造速度还赶不上技术的发展变化,因此,就形成了一个被动循环的态势,长此以往,将有一批低端产品的生产企业淘汰出局,而且还会拖累一批发展较好的企业。而在书刊印刷领域,多数企业只可以承印低附加值的印品,而大量精美高档的印刷活源找不到理想的印制单位,因而出现了精美印刷集中在个别企业的ÊýÂëÓ¡Ë¢年来,随着我国印刷市场的发展,印刷企业的竞争越来越激烈,随着竞争的加剧,隐藏在整个行业背后的诸多矛盾也暴露无遗,其中最突出的是企业的创新能力。这从近年来华东地区开展的行业质量评比活动可看出一斑。该评比活动已连续举办了21年,从大前年开始,组委会特地增设了“设计创意奖”、“新工艺(新技术)创新奖”、“新材料开发奖”等三个奖项。但出人意料的是,从近年的评比情况来看,能折桂这三个创新奖项的产品和企业寥寥无几,甚至不足1%,三个奖项每年都空缺一二个奖项,即使已获得这三个奖项的产品,真正拥有自主知识产权的也不多。面对如此的尴尬局面,业内权威专家指出:创新能力不足,其根本症结在于企业缺乏“看家本领”,这是当前我国印刷行业二个非常致命的弱点。

  提起技术创新,印刷行业的人士并不陌生,比如“十五”期间,我国传统印刷企业的高新技术改造就取得了突破性进展。那时,中国印刷及设备器特工业协会组织全国印刷界有关人士经多次论证,提出了“印前数字、网络化;印刷多色、高效化;印后多样、自动化;器材高质、系列化”二十八字印刷技术发展方针。同时,以计算机直接制版技术和采用中高速商业轮转机为标志的印刷企业新一轮的技术改造在全国迅速展开。后来,经过多年的不懈努力,印刷行业技术设备改造取得突破性进展,对促进我国传统印刷业结构调整,提升创新能力和企业竞争力,起到了至关重要的作用。

  印刷企业自主创新能力不足,一个最直接的后果是,企业的生产能力和竞争能力比较低下。这一点在包装印刷领域表现犹为突出。比如,按包装印刷产品质量的国家标准,包装印刷产品可划分为精制产品与一般产品。目前,能按精制产品标准生产的包装印刷产品的比例并不高,据估计大约只占四成左右,这主要受到机械设备、员工技术素质、管理水平等诸多因素的影响与制约。据云南、江西等有关方面提供的资料,这些省拥有丰富的土特产品资源,但缺少与之配套的精制包装印刷产品,造成每年都有大量的包装印刷业务外流,阻碍了本地区精制产品生产能力的培育和印刷水平的提高,从而加剧了本地区精制产品生产能力与商品包装需求之间的矛盾。

  印刷企业自主创新能力不足,还必然产生低端产品生产能力过剩的结果,导致恶性竞争甚嚣尘上。比如,目前行业中大量企业的技术装备较低,只能生产一般产品,致使低端产品竞争更加激烈,并通过互相压价来争夺有限的业务资源,造成整个行业盈利水平不断下滑,加上这些企业的技术改造、设备更新比较缓慢,改造速度还赶不上技术的发展变化,因此,就形成了一个被动循环的态势,长此以往,将有一批低端产品的生产企业淘汰出局,而且还会拖累一批发展较好的企业。而在书刊印刷领域,多数企业只可以承印低附加值的印品,而大量精美高档的印刷活源找不到理想的印制单位,因而出现了精美印刷集中在个别企业的现象。

  要提高企业的创新能力,一要改变观念,从思想上重视:二要加大投入,提高研发能力;三要培养人才,提升创新能力。当前,中国印刷市场正在发生着深刻的变化,批量小、周期短、高档多色正成为印刷业发展的主流。其中,包装印刷向中高档、多品种、多色发展;书刊印刷向品种多、短版多、精装多发展;报纸印刷趋向种类减少、整体印量加大,增长迅速;票据印刷向个性化和可交数据印刷技术发展。很多厂商都在做现有技术的改良工作。如印刷机向多色化、多开化、高效化、环保化方向演进;印刷油墨向防伪化发展。目的是使用户应用更方便、更快捷、更环保。印刷业的发展由技术导向型向用户导向型发展,从而使我国印刷业与国外先进水平的差距继续缩小,实现由印刷大国向印刷强国的转变。

    由于网络的逐步兴起,电子技术逐渐对纸质等传统行业的冲击,印刷行业也就随之被市场挤压,各个印刷企业的发展遇到了一定的瓶颈。那么,对于现有的印刷企业或准备进入印刷的企业该怎么理性的分析印刷市场呢?

  首先,看市场,需求在哪?同行企业利益折损点在哪?看市场,不止是表面上的观看,而是通过一系列的数据和专家意见分析的结果。观摩部分业内企业,我们可以发现,他们往往习惯于“别人做什么,我就做什么!”,其实这是错误的,最起码你在抢占市场这一块就弱了其他企业半拍。那我们该如何做呢?笔者曾听过一位企业家的精彩演讲,他说:“我们的产品之所以能远销国外,并得到客户认可,正是因为我们做到了‘人有我优,我有人无’的产品理念,我们的每一款产品都是独一无二的!”

  其次、注意搜集印刷市场资料,特别是那些市场数据资料以及同行企业资料。这样就能避免企业过度自我肯定,从而迷失自我。多元市场分析是时下很流行的一种企业思路,这种思路通过市场、股市、行业等多个市场走势的互动关系来更好把握特定市场的走势。这样投资思路相比始终局限于某个特定市场,最大的好处就在于避免盲目自以为是,或者盲目的成为“跟屁虫”。

  再次,目光远一点,锐一点。观摩市场最大的弊端就是只看眼前,而忽略了以后。一个成功的企业,一定是对未来市场有所了解和分析的。所以,在外面选择市场的时候,不妨把目光放远点,锐一点。

  最后,学会放弃。如果你实在不擅长企业投资或者对某一产品的前途不清楚,那么我们暂时的放弃对该产品的研究和投资。就那纳米印刷来说,这不过是一个印刷概念,虽然够新颖,够创新,但是对于中小型印刷企业来说,这是不符合实际发展的,不说其他,光人力与技术还有投资就是一笔不小的开支,甚至会因为如此而导致企业“落魄”。

  印刷行业发展,离不开印刷企业,而印刷企业的发展也同样影响着印刷行业,我们的每一个选择都要做到“理性”,不管是在市场上,还是在产品的研发上。只有我们理性分析市场,才能避免一些不必要的损失

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